“10年前，我們主業(yè)是做單晶硅片的，那時候一個單晶硅片要賣100塊錢，現(xiàn)在三塊錢左右；因為最近多晶硅料漲價，是4塊多錢，去年這個時間只有2塊多錢。十年前光伏組件30塊錢一瓦，最近的價格大概是1塊8，去年年底玻璃價格比較異常，今年是多晶硅料短缺。多晶硅料的價格是去年的三倍多，導致目前價格有點波動，但它還是在低位波動。”
“如果從光伏發(fā)電的成本構(gòu)成上來講，從社會成本和技術(shù)成本來說，它其實只有幾分錢一度電了。”
“光伏本身經(jīng)濟性夠了，它的問題在于我們需要克服它不連續(xù)的缺陷，光伏包括風電的缺陷，就是：它是不連續(xù)的能源，它是間歇式的能源。”
“我們把能源碳中和路徑大概分了四個階段：前兩個階段，一個是通過非物理性的政策機制調(diào)整，還有包括大力發(fā)展抽水蓄能，這兩個階段是為化學儲能降本，讓渡出10~15年的空間。因為現(xiàn)在化學儲能確實還太貴了。化學儲能經(jīng)濟性起來，再加上新能源成本進一步降低，大規(guī)模開始利用之后，再利用前面形成的多能互補基礎，我們就可以實現(xiàn)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。最后一個階段就是深度脫碳，綠氫的引入。”
“光伏本身產(chǎn)業(yè)鏈里，涉及到它自身的工業(yè)硅，多晶硅，拉棒，切片，電池組件，以及將來為它配套的輔助材料玻璃，鋁邊框，膠膜，以及為它做裝備的企業(yè)，將來是一定有比較快的成長速度。”
“圍繞著綠氫這個產(chǎn)業(yè)的一些機會，將來都是比現(xiàn)在大很多倍的邏輯。”
以上，是隆基股份創(chuàng)始人李振國，日前在復旦大學管理學院主辦的2021創(chuàng)投峰會上，分享的最新精彩觀點。
李振國介紹了光伏產(chǎn)業(yè)過去這些年的發(fā)展，整理紀要顯示，他認為，即便是現(xiàn)在的技術(shù)水平，光伏的經(jīng)濟性也已經(jīng)夠了，問題在于它是不連續(xù)的能源。他把能源碳中和分成了四個階段，詳細介紹了每個階段的發(fā)展過程，并且給出了在碳中和背景下，能源概念存在的三類投資機會。
今天這個題目本身是講創(chuàng)新的，創(chuàng)新真的是一個極其重要的事情；
去年咱們講的“無科創(chuàng)、無未來”，這句話也十分對，而且隆基過去這些年發(fā)展歷程，起因也是因為我們創(chuàng)新做得比較好，才會在全球有競爭力。但是創(chuàng)新還是要建立在勢和方向上。所以我今天就想給大家來分享一下，在下一步能源變革過程當中，碳中和的背景下，能源的發(fā)展趨勢。
想讓碳中和終極目標更容易 碳達峰一定要提前
自去年9月20號提出兩碳論這個目標之后，緊接著是美國重返巴黎協(xié)定，全球幾十個國家在過去這些年也相繼宣布本世紀中葉實現(xiàn)碳中和這個目標，碳中和已經(jīng)成為全球新一輪的政治共識。
碳中和的邏輯是什么？
這個圖是咱們國家能源二氧化碳排放在這40年的變化，咱們現(xiàn)在有100多億噸的二氧化碳排放，碳匯不到10億噸。到2060年，我們的二氧化碳排放只能排幾億噸，就是你跟碳匯平衡的這一部分。
右邊這個圖就是我們一次能源的結(jié)構(gòu)變化。
今天85%是化石能源，15%來自于清潔能源，到2060年要實現(xiàn)調(diào)個頭，這對中國以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)來講，挑戰(zhàn)十分巨大。
達峰好講，但是達峰越晚，對碳中和的挑戰(zhàn)越大，如果真正想給碳中和終極目標做出一些更容易的路徑，達峰一定要提前。
光伏發(fā)電的技術(shù)和成本取得了重大突破
10年前，一個單晶硅片要賣100塊錢，現(xiàn)在三塊錢左右
過去這些年，光伏發(fā)電的技術(shù)和成本取得了重大突破。當然，取得突破的很大原因就是技術(shù)創(chuàng)新。10年前，我們主業(yè)是做單晶硅片的，那時候一個單晶硅片要賣100塊錢，現(xiàn)在三塊錢左右；因為最近多晶硅料漲價，是4塊多錢，去年這個時間只有2塊多錢。十年前光伏組件30塊錢一瓦，最近的價格大概是1塊8，去年的時候是1塊四五，也是因為市場成長得比較快，但是產(chǎn)業(yè)鏈沒做好充足的準備。
去年年底玻璃價格比較異常，今年是多晶硅料短缺。
多晶硅料的價格是去年的三倍多，導致目前價格有點波動，但它還是在低位波動。
在全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)，光伏已經(jīng)成為當?shù)刈畋阋说碾娏δ茉础＿^去10年里，光伏發(fā)電，它降本達到了接近80%的水平。同期的像海上風電、陸上風電也有20~30%的降低幅度，跟光伏比起來還是要慢一些。
即使按照目前的技術(shù)水平 光伏經(jīng)濟性也夠了
它的問題是不連續(xù)
同時，咱們也可以看到，如果從光伏發(fā)電的成本構(gòu)成上來講，從社會成本和技術(shù)成本來說，它其實只有幾分錢一度電了。
右邊這個圖，今年年初的時候，沙特阿拉伯一個光伏電站，上網(wǎng)電價1.04美分一度電，已經(jīng)印證了。
為啥那個地方便宜？
它的土地就在沙漠上建，確實是不要錢的。第二，它用的是歐盟和日本不到1%利息的資金成本。最后，外面那兩個圈特別小。當然，它的日照可能比我們好一點，這個不是主因。
咱們國內(nèi)，如果看后面的非技術(shù)成本、資金成本、土地稅費這些接入成本，說句通俗的話，雖然導致光伏發(fā)電的上網(wǎng)電價貴了，但是這些成本的實際受益人要么是地方政府，要么是金融機構(gòu)，要么是電網(wǎng)。說句俗話是，肉爛在鍋里了。站在國民經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的角度，它參與國民經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，只是由于利益分配、只是導致一些左口袋右口袋的事情，并不是大家發(fā)展光伏需要支付出的社會成本。如果站在這個角度，它的成本已經(jīng)很低了。
我說這段話的意思就是，即使按目前的技術(shù)水平，光伏支撐起我們今后幾十年的能源變革和碳中和道路，它經(jīng)濟性夠了。
當然我們企業(yè)還需要繼續(xù)努力，我們還需要繼續(xù)提高光合的轉(zhuǎn)換效率，降低發(fā)電成本，讓人們利用這種清潔能源的時候付出的成本和代價更低一些，這是我們企業(yè)的基本責任和使命。
光伏本身經(jīng)濟性夠了，它的問題在于我們需要克服它不連續(xù)的缺陷，光伏包括風電的缺陷，就是它是不連續(xù)的能源，它是間歇式的能源。這種間歇式能源，需要把它的缺陷克服掉，才會在未來龐大的社會能源供給體系里面，發(fā)揮主流主導的作用。
碳中和路徑分為四個階段
我們把能源碳中和路徑大概分了四個階段：
前兩個階段，一個是通過非物理性的政策機制調(diào)整，還有包括大力發(fā)展抽水蓄能，這兩個階段是為化學儲能降本，讓渡出10~15年的空間。因為現(xiàn)在化學儲能確實還太貴了。化學儲能經(jīng)濟性起來，再加上新能源成本進一步降低，大規(guī)模開始利用之后，再利用前面形成的多能互補基礎，我們就可以實現(xiàn)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
最后一個階段就是深度脫碳，綠氫的引入。下面我稍微詳細介紹一下。
第一階段：非物理性的脫碳 引入調(diào)節(jié)機制
德國電力系統(tǒng)里面 “風電+光伏”已經(jīng)占到電力比例的42%了
第一階段就是非物理性的脫碳。
就是通過引入機制，比如說像現(xiàn)在水電在電源里的占比還是蠻高的，每年的發(fā)電小時數(shù)是三四千個小時，那就意味著除了汛期沒有調(diào)節(jié)能力之外，其他時期都是很靈活的，但是我們并沒有給水電很強的機制，讓他深度參與調(diào)節(jié)。
很多時候，我們十分大型的水電站，每天是在平均發(fā)電，即使在不是來水量很足的情況也是這樣，它完全可以分時段發(fā)發(fā)電，但是我們沒給機制。
火電的靈活性調(diào)節(jié)機制也沒有給，最近國家應該是出臺了一些政策，包括通過電力市場化交易的市場機制，形成需求側(cè)響應。
這幾項措施在國外已經(jīng)形成很強的好的效應了。
比如說，咱們國家“風電+光伏”在整個電力供應里面只占10%，大家可能覺得在消納的時候已經(jīng)面臨困難了，但在德國電力系統(tǒng)里面，“風電+光伏”已經(jīng)占到電力比例的42%了。
而且德國并沒有大規(guī)模應用儲能，它還是靠一些我剛才講到的非物理性的政策機制體制，包括需求所響應的一些手段進行的調(diào)節(jié)。當然它有一個比我們好的條件，它的天然氣發(fā)電占比比較高，天然氣發(fā)電的靈活性也要更強一些。
第二階段：大力發(fā)展抽水蓄能 升級改造常規(guī)水電站
第二個就是大力發(fā)展抽水蓄能，升級改造常規(guī)的水電站。就是在以火電為主導的能源體系里，抽水蓄能的必要性和重要性并沒被顯示出來，因為火電可以通過自己的出力調(diào)整來平衡電網(wǎng)。以新能源為主體的電力系統(tǒng)里，抽水蓄能的作用會比較大。
中國從西到東海拔落差很大，自然資源比較豐富的，再加上我們原來的河流流域里，本身是基于流量建設的水電站，可以以比較小的代價升級為抽水蓄能的功能，將來的成本也是比較低的。
第三階段：化學儲能經(jīng)濟性起來
最后，大概要10-15年的時間，化學儲能的經(jīng)濟性會起來，到那個時間更大規(guī)模的使用新能源，再加上化學儲能，將支持我們整個的電力調(diào)節(jié)，形成以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
第四階段：綠氫的引入不可或缺
最后就是在深度脫碳這個環(huán)節(jié)，綠氫的引入是不可或缺的。今天，全中國的二氧化碳排放有42%是來自電力系統(tǒng)，主要是以燃煤發(fā)電為主，但是大部分并不是在電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的能源形式。隨著電力能源電氣化的程度越來越高，按照目前的能源結(jié)構(gòu)比例，來自電力系統(tǒng)的二氧化碳排放可能會上升。但仍然有大部分的，比如說類似能源化工領域里的冶煉，鋼鐵冶煉里現(xiàn)在是一年十幾億噸的二氧化碳排放，它是靠焦炭作為還原劑把鐵里面的氧脫出來，這個二氧化碳排放用電是沒辦法取代的。
包括遠距離運輸，像遠洋運輸，航空運輸不可能背個蓄電池跑，因為能量密度太低了。包括老百姓的日常生活，特別是北方地區(qū)冬季取暖的問題，取暖這個事情可以用電，但是在北方的冬季晚上，把電都調(diào)節(jié)到那個時候供應，代價太高了，而這個時間綠氫的引入就是必然要發(fā)生的事情。
像鋼鐵冶煉可以用氫取代焦炭，通過氫還原把二氧化碳排放減少，能源化工里面現(xiàn)在的灰氫變綠氫。
當然大家不要簡單的認為用電解水就是綠氫，要看你用的電是什么電，按現(xiàn)在電網(wǎng)的能源結(jié)構(gòu)比例來算,現(xiàn)在電解水制氫追蹤下來的二氧化碳排放比煤制氫還要高，要拿真正拿綠電制氫得到的氫才是綠氫。
但綠電又是間歇式的，很有可能將來大規(guī)模的綠氫的獲得，就是用綠電間歇式制出的綠氫，就是它的未來獲得的形式。
碳中和背景下 能源概念有三類機會
在碳中和這個背景下，站在能源的概念上來說，將來有哪些機會？
就是三類機會。
第一，三年以前我說光伏到2030年，每年全球新裝機容量會到1000GW，很多人覺得我還是蠻激進，但是現(xiàn)在站在碳中和的角度倒推，到2030年那個時間1000GW是不夠的。
所以光伏本身產(chǎn)業(yè)鏈里，涉及到它自身的工業(yè)硅，多晶硅，拉棒，切片，電池組件，以及將來為它配套的輔助材料玻璃，鋁邊框，膠膜，以及為它做裝備的企業(yè)，將來是一定有比較快的成長速度。
第二塊是圍繞著平衡能源的。
因為它是一個間歇式的能源，要把它達到平衡，涉及到儲能類的這一部分，也是將來需要大量去做的。當然為電力進行調(diào)節(jié)的儲能的需求量，可能比動力汽車略小一點。
第三塊就是圍繞著綠氫這個產(chǎn)業(yè)的一些機會，將來都是比現(xiàn)在大很多倍的邏輯。
隆基過去取得的成績依賴于自己的創(chuàng)新
這就是方向，如果我們要去創(chuàng)新，想要去做一些科研，這些將來都是有大場景的情況。
隆基在過去這些年，我們?nèi)〉玫某煽兇蟪潭壬弦彩且蕾囉谖覀冏约旱膭?chuàng)新。
就像我們在剛才看到的，為什么能把硅片從100塊錢能降到幾塊錢，中間是大量的（研究實驗）。
比如說，像我們10年以前拉單晶，除了多晶硅料的成本，那時候要300多塊錢，現(xiàn)在我們做到不到20塊錢，這中間就是多次拉晶的技術(shù)（研究）。
所以從這些方面，可以看到我們過去每年在研發(fā)上的投入還是十分巨大的，每年都是幾十個創(chuàng)新項目。
在過去這么多年，我們確確實實是有重大的創(chuàng)新，讓光伏的成本降得更低。
隆基要做好三件事
在這樣的背景下，下一步，隆基有三件事情需要做好。
第一個還是要繼續(xù)加大研發(fā)投入，讓光伏的轉(zhuǎn)換效率變得更高，成本更低，這也是我們企業(yè)的基本責任和使命。
第二個就是在產(chǎn)能規(guī)模上，我們還是希望能夠保持住一個百分之三四十的市場份額，這樣才能現(xiàn)實為能源轉(zhuǎn)型服務，同時也能攤薄我們的成本。第三個就是在碳中和的道路上尋找更多的應用場景。
比如我們在BIPV建筑光伏一體化上，在三四個月前入股森特股份，包括我們在3月31號也成立了一個氫能公司，在這些方面我們都會去做好。
